UNIVERSITE DE SFAX
Ecole
Supérieure de Commerce
Auditoires : 2ème année Sciences de gestion
Examen
final : Session principale
Enseignant : Jamel CHOUKIR
1/ Selon Adam Smith, un marché auto-régulé et auto-régulateur
est un marché :
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basé sur l’ajustement des prix |
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dont les ingrédients se dosent
spontanément |
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dont les prix sont fixés par
l’État |
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2/ La
différence entre Babbage et Smith réside dans :
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la concurrence |
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l’offre et la demande |
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Le coût |
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Le prix |
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3/ Les
principes de Taylor sont :
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La division du travail |
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La sélection scientifique |
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La discipline |
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La conception émanant de la
direction |
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L’unité de direction |
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La responsabilité du travail
entre la direction et les ouvriers |
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L’unité de commandement |
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La collaboration des dirigeants
pour faire connaître la science du travail |
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4/ Selon
Weber, le pouvoir ou la domination prend sa source dans:
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L’expertise |
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la personnalité |
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la tradition |
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la formation |
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la réglementation |
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5/ Un excès
de la division du travail représente les inconvénients suivants :
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l’aliénation |
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la perte de temps |
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la monotonie |
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6/ Pour Simon :
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la rationalité absolue est une
base de sélection |
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la rationalité limitée est une
base de sélection |
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le choix est axé sur l’exécution
des ordres |
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le choix est axé sur la volonté |
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7/Les
résultats de Mintzberg sont le produit d’une :
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analyse de la théorie classique |
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observation des ouvriers dans les
ateliers |
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observation des activités des
managers |
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analyse de l’apport de Simon |
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8/ Selon
Mintzberg, le gestionnaire assure les rôles de :
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animateur |
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leader |
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observateur |
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chef hiérarchique |
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porte parole |
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exécutant |
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négociateur |
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9 / Les flux
de constellations du travail sont :
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des décisions prises pour des
circonstances particulières |
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sortes de comités formels
mouvants et spontanés |
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sortes de comités informels
mouvants et spontanés |
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10/
L’ajustement dans une structure divisionnalisée, se base sur :
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la supervision directe |
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la standardisation des procédés |
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la standardisation des résultats |
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la standardisation des
qualifications |
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11/
L’ajustement dans une adhocratie, se base sur :
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l’ajustement mutuel |
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la supervision directe |
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la standardisation des
qualifications |
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12/ Dans le
couplage communautaire, les interdépendances sont :
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réalisées par séquence |
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réalisées par l’usage de moyens
communs |
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réalisées par réciprocité |
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Partie II : Comparaisons (6 points)
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Conception de |
Pour Taylor |
Pour Fayol |
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L’organisation du travail |
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L’ouvrier |
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Du contrôle |
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La relation employeur/employés |
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Conception de : |
Management Classique |
Management moderne |
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Statut de l’homme |
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La sélection des ouvriers |
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III/ Partie III :
Synthèse : (8 Points) Max 15 lignes
La réussite des entreprises
japonaises s’articule autour de certains facteurs clefs de succès. Analysez
brièvement
Dans quelle mesure, ce modèle de
management peut-il être appliqué aux entreprises tunisiennes ? justifiez votre
réponse